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viernes, 30 de noviembre de 2012

Tinkunaco 2.018/12 - Observatorio del Derecho Social - NEGOCIACIÓN COLECTIVA: Informe semestral Enero - Junio 2012


Observatorio del Derecho Social
Boletín Electrónico Periódico
Año 7 Nº 80 - Viernes 30 de Noviembre de 2012


NEGOCIACIÓN COLECTIVA: Informe semestral Enero - Junio 2012
El informe que presentamos a continuación sistematiza los alcances de la negociación colectiva durante el primer semestre del año 2012.
A continuación presentamos algunos datos que caracterizan la estructura, los sectores más activos y los sujetos de la negociación colectiva en este periodo:
Durante el primer semestre del año 2012, se homologaron 713 negociaciones colectivas, de las cuales 179 se desarrollaron a nivel de actividad (25%), y 534 a nivel de empresa (75%). Respecto del tipo de unidad negociada, el 96% corresponde a acuerdos colectivos, y el 4% a convenios colectivos de trabajo.
Se registró una disminución del 23% respecto del total de negociaciones homologadas durante el primer semestre del año 2011, aunque esta variación podría experimentar ajustes por las demoras en la actualización de la base de datos del Ministerio de Trabajo.
La mayor cantidad de negociaciones se registró en la industria manufacturera, con 9 convenios y 251 acuerdos (36% del total); en segundo lugar, la actividad de transporte, almacenamiento y comunicaciones con 3 convenios y 146 acuerdos (21% del total); y en tercer lugar, el suministro de electricidad, gas y agua con 3 convenios y 80 acuerdos (12% del total).
Respecto de los sujetos que participaron de la firma de convenios y acuerdos, el 67% del total fue negociado por las federaciones y uniones nacionales; el 20% por las federaciones y uniones junto con sus sindicatos locales y seccionales; y el 13% por los sindicatos de base.
En cuanto a la negociación colectiva en el ámbito de la empresa, se verifica la participación de delegados sindicales en el 50% de las unidades homologadas, porcentaje que se mantiene en línea con las proporciones registradas desde el año 2006.

El contenido de la negociación colectiva continúa siendo mayoritariamente salarial. En efecto, en el 93% del total de convenios colectivos y acuerdos por actividad homologados se pactó al menos una cláusula que otorga algún tipo de recomposición salarial (premios, adicionales fijos, incrementos salariales remunerativos o no remunerativos, escalas salariales, sumas por única vez, etc.).
Asimismo, en el 72% de los casos se trató de negociaciones cuyo contenido se refiere exclusivamente a cláusulas que pactan algún tipo de recomposición salarial, aportes a la organización sindical y/o paz social.
Este año el cierre de las negociaciones salariales se prolongó, en muchos casos, hasta mediados de año, a diferencia de los años anteriores, en donde la mayoría de las paritarias se cerraban durante los primeros meses del año.
Esta demora se vincula con la existencia de un importante crecimiento de los conflictos a nivel de actividad, relacionados con la dificultad para negociar los acuerdos salariales, tal como lo presentamos en el informe de conflictividad laboral del primer semestre del año 2012.
Aún así, entre las principales actividades que este año negociaron incrementos salariales, podemos mencionar las siguientes:


Cuadro 1: Incrementos salariales durante el año 2012
Actividad
%
ACU A
Mes de firma del acuerdo
Educación (salario mínimo)
19,7%
Resolución ME
Marzo
Administración Pública
Nacional
21%

Marzo
Bancaria
24,5%
676/2012 y 677/2012
Mayo
Vestido
24%
642/2012
Abril
Comercio
24%
640/2012
Mayo
Metalúrgica
23%
576/2012
Mayo
Construcción
24%
749/2012
Junio
Cuero
27%
704/2012
Junio
Alimentación
27,5%
1037/2012
Junio
Camioneros
25,5%
868/2012
Junio
Petroquímicos
26,5%
1076/2012
Julio
Sanidad
25%
1102/2012
Agosto

En cuanto a los contenidos no salariales, la mayor cantidad de cláusulas refieren a la regulación de: 1) relaciones laborales; 2) organización del trabajo; y 3) higiene y seguridad.
En materia de relaciones laborales, se destacan las cláusulas que refieren a la regulación de la actividad de los delegados sindicales, la formación de comisiones paritarias y la negociación de mecanismos de autocomposición de conflictos.
En cuanto a la organización del trabajo, las cláusulas más significativas fueron las que refieren a la polivalencia funcional y a la descripción o enumeración de categorías, y en menor medida las que refieren a células o equipos de trabajo.
Respecto de las cláusulas sobre higiene y seguridad, se destacan la negociación de ropa y herramientas de trabajo, y la regulación de medidas sobre seguridad e higiene en los establecimientos.

Ver el documento completo en nuestro sitio
 

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