Boletín Electrónico Periódico
Año 7 Nº 80 - Viernes 30 de Noviembre de 2012
NEGOCIACIÓN COLECTIVA: Informe semestral Enero - Junio 2012
El informe que presentamos a continuación sistematiza los alcances de
la negociación colectiva durante el primer semestre del año 2012.
A continuación presentamos algunos datos que caracterizan la
estructura, los sectores más activos y los sujetos de la negociación
colectiva en este periodo:
Durante
el primer semestre del año 2012, se homologaron 713 negociaciones
colectivas, de las cuales 179 se desarrollaron a nivel de actividad
(25%), y 534 a nivel de empresa (75%). Respecto del tipo de unidad
negociada, el 96% corresponde a acuerdos colectivos, y el 4% a convenios
colectivos de trabajo.
Se
registró una disminución del 23% respecto del total de negociaciones
homologadas durante el primer semestre del año 2011, aunque esta
variación podría experimentar ajustes por las demoras en la
actualización de la base de datos del Ministerio de Trabajo.
La
mayor cantidad de negociaciones se registró en la industria
manufacturera, con 9 convenios y 251 acuerdos (36% del total); en
segundo lugar, la actividad de transporte, almacenamiento y
comunicaciones con 3 convenios y 146 acuerdos (21% del total); y en
tercer lugar, el suministro de electricidad, gas y agua con 3 convenios y
80 acuerdos (12% del total).
Respecto
de los sujetos que participaron de la firma de convenios y acuerdos, el
67% del total fue negociado por las federaciones y uniones nacionales;
el 20% por las federaciones y uniones junto con sus sindicatos locales y
seccionales; y el 13% por los sindicatos de base.
En
cuanto a la negociación colectiva en el ámbito de la empresa, se
verifica la participación de delegados sindicales en el 50% de las
unidades homologadas, porcentaje que se mantiene en línea con las
proporciones registradas desde el año 2006.
El contenido de la negociación colectiva continúa siendo
mayoritariamente salarial. En efecto, en el 93% del total de convenios
colectivos y acuerdos por actividad homologados se pactó al menos una
cláusula que otorga algún tipo de recomposición salarial (premios,
adicionales fijos, incrementos salariales remunerativos o no
remunerativos, escalas salariales, sumas por única vez, etc.).
Asimismo, en el 72% de los casos se trató de negociaciones cuyo
contenido se refiere exclusivamente a cláusulas que pactan algún tipo de
recomposición salarial, aportes a la organización sindical y/o paz
social.
Este año el cierre de las negociaciones salariales se prolongó, en
muchos casos, hasta mediados de año, a diferencia de los años
anteriores, en donde la mayoría de las paritarias se cerraban durante
los primeros meses del año.
Esta demora se vincula con la existencia de un importante
crecimiento de los conflictos a nivel de actividad, relacionados con la
dificultad para negociar los acuerdos salariales, tal como lo
presentamos en el informe de conflictividad laboral del primer semestre
del año 2012.
Aún así, entre las principales actividades que este año negociaron incrementos salariales, podemos mencionar las siguientes:
Cuadro 1: Incrementos salariales durante el año 2012
Actividad
|
%
|
ACU A
|
Mes de firma del acuerdo
|
Educación (salario mínimo)
|
19,7%
|
Resolución ME
|
Marzo
|
Administración Pública
Nacional
|
21%
|
|
Marzo
|
Bancaria
|
24,5%
|
676/2012 y 677/2012
|
Mayo
|
Vestido
|
24%
|
642/2012
|
Abril
|
Comercio
|
24%
|
640/2012
|
Mayo
|
Metalúrgica
|
23%
|
576/2012
|
Mayo
|
Construcción
|
24%
|
749/2012
|
Junio
|
Cuero
|
27%
|
704/2012
|
Junio
|
Alimentación
|
27,5%
|
1037/2012
|
Junio
|
Camioneros
|
25,5%
|
868/2012
|
Junio
|
Petroquímicos
|
26,5%
|
1076/2012
|
Julio
|
Sanidad
|
25%
|
1102/2012
|
Agosto
|
En cuanto a los contenidos no salariales, la mayor cantidad de
cláusulas refieren a la regulación de: 1) relaciones laborales; 2)
organización del trabajo; y 3) higiene y seguridad.
En materia de relaciones laborales, se destacan las cláusulas que
refieren a la regulación de la actividad de los delegados sindicales, la
formación de comisiones paritarias y la negociación de mecanismos de
autocomposición de conflictos.
En cuanto a la organización del trabajo, las cláusulas más
significativas fueron las que refieren a la polivalencia funcional y a
la descripción o enumeración de categorías, y en menor medida las que
refieren a células o equipos de trabajo.
Respecto de las cláusulas sobre higiene y seguridad, se destacan la
negociación de ropa y herramientas de trabajo, y la regulación de
medidas sobre seguridad e higiene en los establecimientos.
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