Boletín Electrónico Periódico
Año 7 Nº 79 - Lunes 5 de Noviembre de 2012
CONFLICTIVIDAD LABORAL: Informe semestral Enero - Junio 2012
El trabajo que presentamos en esta ocasión sistematiza información
correspondiente a 342 conflictos laborales desarrollados en el primer
semestre de 2012. Este documento se enmarca en el seguimiento que el
Observatorio del Derecho Social de la Central de Trabajadores de la
Argentina realiza desde el año 2005, y que plasman en informes
periódicos que se encuentran disponibles en www.obderechosocial.org.ar.
Las características de la conflictividad laboral de este período
estuvieron fuertemente condicionadas por dos aspectos concurrentes. Por
un lado, una mayor dificultad para cerrar los acuerdos salariales por
rama de actividad, que incluyeron medidas de fuerza de diversa
intensidad promovidas por las organizaciones sindicales de alcance
nacional (federaciones y uniones); por el otro, la consolidación de un
escenario económico donde conviven sectores que presentan importantes
niveles de crecimiento con otros que experimentan situaciones de
crisis, y que se traducen en una fuerte conflictividad a nivel de las
empresas derivadas de despidos, suspensiones o vaciamientos patronales.
Por otra parte, si bien la cantidad de conflictos relevados en
este período es similar a los registrados un año atrás, la distribución
sectorial sí presentó modificaciones significativas. En efecto, los
conflictos en el sector público se incrementaron en un 20%, mientras
que en el sector privado se registró una disminución del 14%.
El aumento de la conflictividad laboral en el sector público se
explica casi en su totalidad por una mayor cantidad de casos a nivel
municipal, principalmente originados en reclamos salariales y por las
deficientes condiciones laborales en general (en muchos casos derivados
de sistemas precarios de contratación).
Por su parte, en el sector privado se registra un descenso de los
conflictos a nivel de empresa (pasan de 182 en el primer semestre de
2011 a 130 en idéntico período del 2012), pero al mismo tiempo se
produce un importante aumento de los conflictos por rama de actividad
(de 34 en el primer semestre de 2011 a 51 en el 2012). En este caso, el
incremento de la conflictividad por rama de actividad no pude dejar de
vincularse con la ya referida mayor dificultad para negociar los
acuerdos salariales. A pesar de ello, la mayor cantidad de conflictos
en el sector privado sigue respondiendo a medidas de crisis adoptadas
por la patronal.
En cuanto a los sujetos que llevan adelante la conflictividad
laboral, sigue siendo mayoritaria la presencia de sindicatos de base o
seccionales locales, que explican las dos terceras partes de la
conflictividad total. Al igual que los años anteriores, sigue siendo
muy relevante la cantidad de conflictos promovidos por trabajadores que
no cuentan con ninguna representación sindical formal, o que llevan
adelante sus acciones sin la presencia de la organización sindical
existente. En el período relevado en este informe estos conflictos
representan el 18% de los casos relevados, con una participación mayor
en el sector privado.
Finalmente, las modalidades más utilizadas en el marco de los
conflictos laborales han sido el paro de actividades y la realización
de movilizaciones y marchas. En ambos casos, concentradas
principalmente en los conflictos salariales. Por el contrario, en los
conflictos por situaciones de crisis las medidas más recurrentes han
sido la realización de piquetes y ocupaciones de los establecimientos, y
los cortes de calles o rutas.
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